先看授权。开源并不等于“可随便用”，不同许可证在商用、修改、再分发、与闭源系统组合时边界差异很大。很多团队在PoC阶段用得顺手，到了对外交付才发现许可证
阅读全文但建设前必须先把目标说透。很多项目一开始就追求“智能推荐”，最后却难以评估成败。更稳妥的做法是先定主目标：是优先提分，还是优先提效，或是先控成本。提分导
查看详情需求评估往往是第一道失守点。很多项目从“我们也要上AI”出发，而不是从可被验证的业务问题出发，结果就是问题定义不清、目标指标错位、验收标准模糊。典型表现
查看详情施工工艺的第一步是供应商准入与分级评估。准入不是简单收集营业执照，而是把资质信息采集、风险核验、服务能力与履约记录沉淀成可检索字段。常见做法是建立“主体
查看详情落地的总体思路，是用用户旅程把“引流—入群—活跃—转化—复购—裂变”串起来，并拆成三套可协同的系统：社群SOP负责把每天做什么、谁来做、做到什么标准固化
查看详情
